华锦阿美项目最新进展
承压而上勇攻坚,提速发力再奋进。四季度,华锦阿美继续全力抢抓建设进度,各项目分部以时不我待的紧迫感,咬定全年工作目标任务,全力以赴,攻坚克难,以决战之势奋力冲刺,确保高质量打好全年收官战。
炼油项目一部
炼油项目一部全力抢抓常减压蒸馏装置剩余部分地坪浇筑、土建基础及地管全面收尾工作,同步抢抓气分装置设备安装及工艺管道预制任务。加强施工管理,优化工序衔接,推进地管施工与土建专业深度配合,加大人力、物力等资源投入,力争年底前完成地管收尾工作。严格材料入场及焊接质量控制,派驻专人到生产厂家,在保证质量的同时加快进度,提前收集即将到货信息,做好到场物资验收、安装准备,并严格做好入场后质量控制。落实冬季施工方案,做好施工综合服务保障,加快建立防腐场,为工艺管道预制做好充足物资准备。
化工项目一部
煤化工项目部
仪电中心
仪电中心持续优化施工方案,细化工作计划,倒排具体工期节点,分解施工任务、确保责任到人,提前做好工作策划与保障,在年底前完成公用工程区110kV变电站主体砌筑封闭、一次设备进场安装及化工、炼油区电气监控室主体封闭与装配式结构安装任务。合理调配人员、机械,保证各工种施工人员满足要求,通过提升机械化作业密度提高施工效率,促进节点目标按期完成。采用新型、安全取暖与保温设备及材料,确保冬期施工安全平稳、质量可靠。
炼油项目二部
炼油项目二部稳步推进加氢装置大体量钢结构及设备安装、工艺管道安装。项目分部详细安排施工计划,每日调度各项施工任务,确保各施工模块高效协同;落实“常驻”管理举措,施工人员常驻项目一线,催交人员常驻设备和施工材料厂家,与参建单位共同办公,及时解决制约进度的各类问题;加大物资、人员保障力度,提前采购、储备关键材料,增派人力机具,全力保障施工进度按计划节点推进。
化工项目二部
化工项目二部全力冲刺年底前钢结构安装完成30%、设备安装及工艺管道预制安装10%的进度目标。他们加强统筹协调、优化施工方案,明确各阶段任务目标及时间节点,创新施工管理方法,优化施工流程,提高施工效率;强化队伍建设、加大培训力度,提高施工人员的专业技能及安全意识,严格按照标准化开展施工管理,确保工程质量。
储运项目部
储运项目部多措并举抢抓罐区单体建筑封顶、立式储罐主体安装等重点任务。针对冬季施工特点,明确各单项工作时间节点、材料存储、安全、质量保障措施,确保施工所需材料、设备按时到位;密切跟踪施工进度,组织各区域负责人深入现场巡查,消除安全、质量隐患;发挥党员攻坚小组作用,全力破解施工难题,确保年度目标顺利完成。
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